中国的企业管理MBA远远比不上NBA (07-30) 上月8日,休斯敦火箭队与森林狼展开了激烈的鏖战,最终火箭无力挽回败局,以99-103憾负沙场……这场NBA的普通赛事,却让全世界诸多媒体争相报道。经过50多年的发展,NBA已成为篮球爱好者的甜蜜盛宴,让全球亿万球迷为之癫狂。学习最成功的体育赛事联盟NBA的管理秘密,对于热衷MBA课程的中国企业管理……
普通MBA:看我如何达到年薪百万 (07-30) 本事是干出来的,本事是学出来的,本事是悟出来的。但本事绝对不是单靠听课听出来的。
虽然那时候我有些积蓄,但是让我拿出20万来念知名商学院还是心疼,所以我选了一个普通高校的MBA,才几万块。
我觉得学习主要靠自己,就像学英语一样,你自己不下功夫背单词,不练习口语,只是去听新东方没用。去美……
SDG公司的组织变革 (06-24) 2004年6月,SDG集团公司根据MX咨询公司建议所进行的组织结构变革彻底宣告失败。
SDG公司总裁坐在办公室里,回顾过去的同时,也在思考着自己和公司的未来……
SDG公司由十几名知识分子始创于1993年,从事IT产品的生产与销售。最初的创业,源于做一番事业的简单动机。在起步阶段,公司……
TA公司的发展 (06-24) 在目前市场竞争日趋激烈、“三角债”问题十分严重的情况下,企业产品售出后常常无法及时回收货款,因而严重制约了企业发展,令许多管理人员深感头痛,有的企业甚至坚持宁可不做生意,也要追求“一手交钱、一手交货”。TA公司却没有任何这样的顾虑,在大多数月份中,该公司的回款率都能保证在95%以上,有的月份甚至能……
小宋的困惑 (06-24) 小宋毕业于国内某名牌大学的机电工程系,是液压机械专业方面的工学硕士。毕业以后,小宋到北京某研究院工作,其间因业绩突出而被破格聘为高工。
在我国科研体制改革大潮冲击下,小宋和另外几个志同道合者创办了一家公司,主要生产液压配件,公司的资金主要来自几个个人股东,包括小宋本人、他在研究院时的副手老黄……
鼎立建筑公司 (06-24) 鼎立建筑公司原本是一家小企业,仅有10多名员工,主要承揽一些小型建筑项目和室内装修工程。创业之初,大家齐心协力,干劲十足,经过多年的艰苦创业和努力经营,目前已经发展成为员工过百的中型建筑公司,有了比较稳定的顾客,生存已不存在问题,公司走上了比较稳定的发展道路。但仍有许多问题让公司经理胡先生感到头疼……
MBA案例:BT公司经营业务的发展与组织 (04-29) BT集团股份有限公司正式成立于1992年8月,注册资本6 800万元。公司主要从事家用电器的制造和销售,兼营房地产开发、科技开发与咨询、商业贸易、进出口业务等。
BT公司的前身是创办于1968年的一家集体企业,在1980年前生产过塑料瓶盖、汽车刹 车阀、柴油发电机等产品。1980年开始生产金……
MBA案例:英特尔公司不断推出新产品 (04-29) 1968年,英特尔公司开始创业,在70年代未,英特尔公司的先导技术不可逆转地引起了电子计算机和通讯产业的革命。到了80年代,半导体成为影响社会变革与产业革命的基石。然而,连续不断、快速的技术变革与来自日本企业的强有力的竞争挑战,又使英特尔公司面临着前所未有的战略性挑战。
1985年,英特尔决……
MBA案例:美国波音飞机公司的创建与发展 (04-29) 总部设在美国西雅图的波音飞机公司创建于1916年,是世界航空航天业中一颗灿烂的明珠。它于20年代开创了世界上最早的航空邮政业务;30年代建立了自己的全金属运输机系列,二次大战期间为战胜德意日法西斯立下了汗马功劳,二次大战后率先把喷气式飞机送上了蓝天。波音公司取得了一个接一个的惊人成绩。到1991年……
MBA案例:松下幸之助的培训之道 (04-29) 松下幸之助认为, 一个人的能力是有限的, 如果只靠一个人的智慧指挥一切, 即使一时取得惊人的进展, 也肯定会有行不通的一天。
因此, 松下电器公司不是仅仅靠总理经营, 不是仅仅依靠干部经营, 也不是仅仅依靠管理监督者经营, 而是依靠全体职工的智慧经营。松下幸之助的“集中智慧的全员经营”作为公……
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