众所周知，中小企业的生存发展过程中，人才是其中的关键因素，IT经销商由于缺乏资金，及其在规模、品牌、福利制度等方面的制约，往往难以吸引到合适的人才。可以说，人才问题已经成为制约中小经销商发展的瓶颈因素，如何吸引优秀人才加盟，成为IT中小经销商最为头痛的问题。不知道 柏明顿人力资源公司 给您推荐……

作者：北大纵横管理咨询集团　合伙人　何操 　　对中南设计研究院的石院长而言，最近的几年，中南院发展非常迅猛，管理也上了轨道、一切井井有条，目前面临最大的问题是怎样才能从几位中层干部和技术骨干中选拔出一名常务副院长。同样的，对天明数字技术有限责任公司而言，主管人力的蔡总头疼的是在企业规模迅速扩……

安排面试，是每个公司人力资源部门几乎每天都在做的工作之一。面试是企业与人才接触的第一界面，企业在考虑是否能招聘到符合自己需要的人才的同时，也要考虑，企业或者至少代表这个企业的面试官，将为候选者留下怎样的印象？韩国企业，会为未被录取者提供返程的出租费用，也是出于这方面的考虑。事实上，只有真正尊重人的……

「前言」电话营销是一个高强度、高压力的工种，不少从事电话营销的企业经常感觉到人力资源状况吃紧，基于对一家从事旅游餐饮打折卡销售的公司的研究，提出《电话营销员招聘面试模型》。 一、建立正确的招聘观 员工是公司的资本。每次招聘，是一次投资的开始，而面视的目的就是要选择合适的人以尽量减少……

为了准确的查明病情，传统中医讲究“望、闻、问、切”的诊断方式，这种诊断方式本质上是从多方面出发客观详尽的了解事物。面试是员工招聘录用中最为重要的环节之一，其最大的优点就是适应性强、可以进行双向沟通、有人情味、可以多渠道地获得被试者的有关信息，这切合了中医“望、闻、问、切”诊断方式的原理，从而在面试……

人才是企业进一步发展的动力和源泉，拥有了人才，企业便具备了在行业内立足之本。说到底，企业之间的竞争的核心就是人才之间的争夺，每年的春节后，五一长假后，十一长假后均是员工跳槽高峰期，企业的大门随时向所有优秀人才敞开，随着新的同事的加盟，将在企业进行工作和生活。开始一种崭新的生活，是需要一个适应过程；……

摘要：随着经济发展，企业进步，人的因素越来越成为企业实现战略目标的关键因素。如何选择与企业相配备的人才，对企业来说至关重要。因此，招聘、选才是其中重要的一环。本文针对错误的招聘现状进行研究分析，探索招聘的行为过程和成效性。认识到企业的人力资源工作者在招聘过程中，必须始终依据人岗匹配的原理，才能随时……

本文由海天出版社授权，节选自 《I T企业招聘实战手册》 一书，转载请务必注明本书及本站。 面谈的过程也是沟通的过程，有关沟通技巧方面的书很多，这里我着重谈谈一些与人才挽留目的相关的面谈注意事项。 ① 以朋友的心态参与面谈。 面谈要有成果取决于两个主要方面，其一是……

本文由海天出版社授权，节选自 《I T企业招聘实战手册》 一书，转载请务必注明本书及本站。 有些企业决定录用人选时会把前一两位的最优秀的人选排除在外，对此它们有自己的解释： 第一，最优秀的人才永远会有很多机会在等着他们，在试用期内，他们容易骑驴找马，只要找到更合适的，随时……

本文由海天出版社授权，节选自 《I T企业招聘实战手册》 一书，转载请务必注明本书及本站。 技巧一 从应聘者参与过的项目中找出与目标岗位使用的技术比较接近的项目，再进一步找出参与时间最长，角色责任最重要的几个项目。针对这些项目，提出一些问题，如果应聘者对问题的回答很清楚……