什么是“神秘顾客”?
Mystery shopping,可以翻译为神秘客购物,是指安排隐藏身份的研究员购买特定物品或消费特定的服务,并完整纪录整个购物流程,以此测试产品、服务态度等。多用于对服务质量要求较高的分支行业,例如旅游酒店、餐饮业、以及零售服务行业等而那些化身为消费者的研究人员就是“神秘顾客(Mystery shopper)”。
“神秘顾客”有什么作用和意义?
神秘客这个词,笔者第一次接触是肯德基开始。受一个朋友所托,扮演一个客人到肯德基的某店进行正常消费。与一般顾客不同的是,整个消费经历事实上是一次细致的隐性调查检查过程。在KFC,每个工作环节都有十分具体科学的标准,这是老美的习惯。在中国大家都为“将大象装进冰箱里要分几步”这样的故事而可笑,但在西方人的做事标准就是如此。把自己当成“笨蛋”,不论看似简单或者复杂的事情,都会分成若干步骤逐一完成。有了严谨的标准,即制度就需要客观的检查。KFC的神秘顾客并不是随意地人员扮演,而是必须经过KFC培训,熟知各个环节的标准制度,按照拟定的“消费计划”进行检查。对检查的情况按照标准进行客观的分值评述,最后各店根据评比的经过进行比较检讨。
卖场是如何应用“神秘顾客”制度的?
笔者所在的卖场就引用了“神秘客购物”有效的管理工具,定期对卖场进行检查,保证了各项工作标准的有效执行。到底大卖场如何充分利用,这离不开完善的方案设计,严格的调查执行以及科学的统计分析。
神秘客调查最终的目的是为了客观地检查出卖场内存在的问题,似乎与顾客满意度调查有异曲同工,两者区别就在于神秘客因为肩负明确的使命,带着直白的目的,加上亲身的感受,所以整个调查更直接,问题反映更有深度,也跟精确。这是由神秘客调查的方式决定的。以笔者卖场“神秘客调查表”为例:我们一同来感受整个调查过程。
神秘客 店内检查一览表
店名:________ 到店日期:________ 星期:_____
到访时间+几点:早上:___点,下午:___点,晚上:___点
检查员姓名:______
检查点:
I,设备(20分)
1) 停车场(4分)
1. 停车位是否安排有序,方便停车?是_2分__,否____。
2. 停车场指示牌指示是否清楚?是__2分__,否___。
2) 厕所(8分)
1. 是否有臭味?是___,否__2分__。
2. 垃圾桶是否满出?是___,否_2分_。
3. 地上是否有垃圾?是___,否_2分_。
4. 地板是否湿湿的?是___,否_1分_。
5. 是否有厕所”故障”情形?是___,怎么样的情形?___________________________;否_1分_。
3) 手推车(8分)
1. 有无发现垃圾在推车内?是___,否_3分_。
2. 有无发现推车被到处乱放的情形?是___,否_3分_。
3. 推车有无故障的情形?是___,那一方面故障?_____________________________;否_2分_。
II. 卖场布置(10分)
1) 你对店内布置物整体感觉如何?很热闹/很好_5分_,还可以_3分,没什么特别_1分_,太乱太杂_____,
其它意见________________________________________________________________。
2)店内POP有无破损未更换的情况?有___,没有_3分_。
3)店内其他宣传道具是否杂乱无章,例如气球、宣传板?是___,否_2分_
III. 商品(30分)
1) 是否容易找到你所要购买的商品?是_7分__; 否___,什么商品找不到?_______________。
2) 对你购买的商品,是否容易找到商品价格牌?是_7分_,否___。
3) 是否容易找到你所要的DM商品吗?是_8分_; 否___,什么商品找不到?________________。
4) 你要找的DM商品是否有缺货的情形?是___;否_8分_,什么商品缺货?_______________。
IV. 服务(40分)
1) 入口处:(4分)
1. 入口处服务人员态度是否亲切?是___;
否___,怎么觉得不亲切?_____________________。
2) 推车人员:(4分)
1. 推车人员是否鲁莽地推着车子穿越人群?是___,怎么样的状况____________________;否___。
3) 杂货部门:(4分)
1. 当你买的商品缺货时,是否满意员工的答复及态度?是___;
否___,怎么样的情形令你不满意_____________________________。
2. 不知道价格时询问员工时,是否满意员工给你的答复及态度?是___;
否___,怎么样的情形令你不满意?___________________________。
4) 生鲜部门:(4分)
本文系知行经理人( http://www.manager365.com)转载文章,不代表本网同意文章观点,文章只限于网友学习交流之用,若有侵犯原作者权利之处,请与本站联系。
直营还是连锁?化妆品企业通路选择之惑
这样的经销商很危险
化妆品代理商如何实现渠道突围
精益营销:渠道商过冬的四种武器
现金流不足吗,向渠道商要吧
渠道管理:掌控中国企业生命线
网络营销在企业经营中的战略价值和地位
淘宝卖家:网络开店创业经验
成熟阶段产品上市的困惑
知行焦点 总裁传奇 环球精英 中华英才 企业故事 经管事件
前沿思维 商界之声 创业人生 职场生涯
【文案案例】
文案大全 商业文案 个人文案 广告文案 行业文案 外国企业
中国企业 MBA 案例 法律法规
【营销管理】
营销热点 品牌广告 促销策略 渠道管理 调查策划 产品顾客
营销人生 营销理念 营销制度 营销案例 营销杂谈
【HR管理】
战略规划 工作分析 组织设计 个人测评 招聘选拔 员工培训
绩效考核 薪酬福利 理论理念 沟通激励 企业文化 职场人生
制度范例 法规政策 H R 杂谈
【综合管理】
经营之道 成功励志 领导艺术 战略管理 团队管理 物流管理
财务管理 现场管理 质量管理 项目管理 危机管理 变革管理
知识管理 其他管理
【素材工具】
名家名言 管理故事 管理寓言 人生故事 管理定律 商业图片
培训实战 培训游戏
【考试认证】
H R 认证 营销认证 会计认证 外贸认证 金融认证 商务认证
I T 认证 卫生认证 建筑认证 其他认证

回到顶部
打印本文
