专家表示,目前大连锁家电企业已掌控了电器销售领域的话语权,若产品供应商希望进入流通渠道,就不得不与3C卖场合作。
一场历经10天的闹剧,折射出卖场和3C厂商在零供关系上的艰难选择。
3月1日,神舟电脑单方面决定停止向苏宁电器供货。神州电脑相关负责人给出的解释是,双方在利润分配上没有达成共识。
仅仅过了10天,3月10日,神舟电脑就恢复了向苏宁卖场部分门店供货。苏宁电器方面在接受媒体采访时表示,近期神舟电脑已经返回卖场,一切恢复正常。有熟悉卖场运作的业内人士认为,神舟与苏宁重修旧好的关键在于,3C卖场PC销售方面已形成了较大优势,神舟不愿也不能放弃这个销售日益增长的渠道。
事件
10天的分而“复合”
昨日,神舟北京分公司的员工小蒋向《每日经济新闻》确认,在3月10日前后,神舟电脑已恢复向苏宁卖场部分门店供货。
据了解,目前神舟电脑在北京地区通过苏宁卖场销售,每个月销量增长10%。“神舟与苏宁卖场自合作以来,双方都受益,但中途确实出现过不少摩擦。”对于神舟与苏宁持续了近10天的“分手”风波,小蒋表示,导致神舟与苏宁“分手”的原因,与之前苏宁电器旗下多个门店公然违反与神舟的代销合同有关。
小蒋告诉 《每日经济新闻》记者,之所以在3月1日暂停苏宁代销,原因是苏宁各卖场要求神舟电脑参与卖场整体打折促销,并擅自将打折促销的折扣价从每季度结款中扣除。
神舟电脑企划部负责人余军农在接受媒体采访时道出另一个原因:退场是因为苏宁拖欠5000万元货款,且要求提高50%的利润返点。对此,苏宁方面的解释是,与神舟签订的合约已经到期,由于利润上未能达成一致,2009年的合约暂未能如期签订。
据悉,神舟与苏宁2008年度的代销合同截止日期是2月28日。目前,双方虽然并未签订新一年度合同,但在协议期内,神舟电脑仍会出现在苏宁卖场的货架上。“今年内,神舟还会在苏宁一个卖场中搭建一个产品展台,该项目将进入实施阶段。”小蒋说。
分析
代销模式的利弊
据了解,随着联想、戴尔以及神舟等PC品牌相继落户3C卖场,IT产品逐渐成为继传统家电之后的第二个业绩增长点。截至目前,神舟电脑销量已在苏宁多家北京分店进入PC产品销售排行榜前三位。
“神舟入住苏宁卖场,一方面可以获得门店支持,提高品牌认知度;另一方面也为苏宁聚拢了人气。虽然神舟签订的返点率比索尼、三星等品牌少,但销售贡献几乎与后者一样。”昨日,神舟电脑分公司负责人在接受记者采访时表示。
与苏宁卖场中其他电脑品牌不同,神舟与苏宁签订的是代销合同。“所谓代销,就是神舟把产品放置在苏宁卖场,卖一台结一笔账,卖场从中直接提点,PC商按季和卖场对账结款。”小蒋透露,采用代销模式,卖场几乎不需要任何投入,这提高了卖场与其他合作伙伴的回款能力。
与代销合同对应的是经销合同模式,经销合同是卖场首先将产品从PC商处购得,再重新定价销售,“一般选择经销合同的都是较为强势的供应方,而卖场将面临压货的风险。”
“两种模式有利有弊,对于经常搞促销活动的卖场而言,按经销合同卖货,产品价格可以由卖场灵活控制,但签订代销合同的厂家有权不参加卖场的促销。”小蒋告诉记者,但在实际操作中,苏宁各卖场督导仍要求签订代销合同的神舟电脑参与卖场整体打折促销。
作为国内最大的家电连锁销售平台之一,苏宁电器几乎每个月都会举行大规模的促销活动。今年上半年,苏宁电器获得“家电下乡”名额,无疑为其在3C渠道的话语权加码。小蒋对此直言:“说实话,神舟最终选择与苏宁合作,就是看重了‘电脑下乡’的价值。”
困扰
卖场遭厂家“压货”
对于苏宁和神州的 “分手”事件,有业内专家表示,与IT企业打交道经验丰富的苏宁电器,仍需要与PC商争夺产品销售的话语权。
“与其他传统家电不同,IT类产品不太好管理。”一位知情人士透露,目前PC产品款式型号众多,3C卖场在与PC商或代理商签订经销协议后,往往出现压货的状况。“一般签订经销合同的PC商会要求3C卖场先将库存产品销售完毕,才向其供应最新款式产品。这让卖场不得不选择频繁促销清空尾货。”据悉,目前联想、戴尔等PC商与苏宁签订的都是经销协议。
“对于可让卖场资金链保持流畅的代销合同,大多数PC商并不接受。”该人士称,签订代销合同的PC商在产品供货、摆放、销售以及价格制定方面均具有独立性,在卖场发起价格促销时,代销合作者有权不参加活动。“如此一来,会影响到卖场促销的整体效果。”
对此,神舟公司小蒋表示,为了缓和神舟电脑与苏宁卖场之间的矛盾,神舟各分公司在当地卖场促销期间也会向总部申请相关费用支持。“虽然我们不参加苏宁的活动,但消费者仍可以获得神舟赠送的小礼品。”小蒋称。
博弈
厂家“屈服”于渠道
据一位PC品牌商知情人士透露,目前,北京地区PC产品走货量最大的区域仍是中关村一带。但有明显迹象表明,越来越多的消费者会选择在住所附近的3C卖场选购PC产品。消费者也普遍反映,在3C卖场购买PC产品,价格更加透明。
“实际上,虽然神舟电脑在苏宁卖场的出货量排名前三,但北京的经销商给公司带来的利益更高。”一位神舟电脑北京经销商负责人告诉记者,神舟电脑在苏宁卖场的利润明显比经销商要低很多。举例说明,一台价值4000元的神舟笔记本,利润在6%左右,也就是240元。若通过3C卖场销售,一台机器要给卖场120元的返款,神舟仅得120元毛利;若通过经销商销售,仅返款80元,神舟可获得160元毛利。
在记者对国内联想、方正等PC商采访的过程中,PC商普遍对上述情况表示赞同,但仍然选择加大在3
本文系知行经理人( http://www.manager365.com)转载文章,不代表本网同意文章观点,文章只限于网友学习交流之用,若有侵犯原作者权利之处,请与本站联系。
国美苏宁强攻PC市场
苏宁:十一盛宴提前启动
苏宁PK国美:“脚踏实地”还是“腾空飞跃”
苏宁:打造至真至诚的阳光服务文化
案例探讨:苏宁电器的信息化之路
苏宁如何整合供应链建立新型厂商关系
苏宁十一国庆52店同开 连锁规模达430家
知行焦点 总裁传奇 环球精英 中华英才 企业故事 经管事件
前沿思维 商界之声 创业人生 职场生涯
【文案案例】
文案大全 商业文案 个人文案 广告文案 行业文案 外国企业
中国企业 MBA 案例 法律法规
【营销管理】
营销热点 品牌广告 促销策略 渠道管理 调查策划 产品顾客
营销人生 营销理念 营销制度 营销案例 营销杂谈
【HR管理】
战略规划 工作分析 组织设计 个人测评 招聘选拔 员工培训
绩效考核 薪酬福利 理论理念 沟通激励 企业文化 职场人生
制度范例 法规政策 H R 杂谈
【综合管理】
经营之道 成功励志 领导艺术 战略管理 团队管理 物流管理
财务管理 现场管理 质量管理 项目管理 危机管理 变革管理
知识管理 其他管理
【素材工具】
名家名言 管理故事 管理寓言 人生故事 管理定律 商业图片
培训实战 培训游戏
【考试认证】
H R 认证 营销认证 会计认证 外贸认证 金融认证 商务认证
I T 认证 卫生认证 建筑认证 其他认证

回到顶部
打印本文
