“宗总应该这个星期回来。”和君创业集团总裁李肃告诉记者,日前媒体报道娃哈哈集团董事长宗庆后去法国与达能集团进行分手谈判一事属于误传。他解释说,这次宗庆后是去访问的,应该与达能的谈判无关。
“双方的谈判仍在继续。”达能方面表示,达能与娃哈哈的谈判并没有终止,上周外国媒体报道的达能已下定决心解除与娃哈哈的合资关系,现正考虑找一个体面方式来退出一事也并不属实。
去年底以来,因为商务部的调停,达能和娃哈哈在对峙一段时间之后,承诺暂停法律对抗,回到谈判桌前。此后,双方展开了3次谈判,但由于双方意见分歧太大,始终没达成任何谈判成果。不过此前双方所进展的法律战,却没再上演。
但达娃之争并没有因此而沉寂,前不久,达能举报宗庆后偷漏税达3亿元之巨。一时间,宗庆后再度被推入舆论旋涡之中。
六十亿收购达能资产?
“法国媒体这次的报道应该是达能放出的风声。”李肃表示,这应该是达能想退出的意思表达。他表示,退出已成达能的必然选择,这是100%的事情。他分析说,去年以来的达娃谈判之所以没谈成,主要是达能的300亿元出资是天价,娃哈哈根本不可能会接受。因此,现在看来,达能当时的意图很明显,就是想拖住谈判,为的就是通过举报宗庆后所谓的税务案,来达到吞并娃哈哈非合资企业的目的。然而,事实证明,达能的意图落空,企图失败。
李肃表示,由于达能的一系列行为激怒了娃哈哈的众多员工,也损害了宗庆后的名声,所以双方已经没有任何合作的基础,分手已成为最后的解决办法。目前就只剩下清算或者出卖双方股份两条路。
“清算可能性应该不会很大。”李肃表示,目前国内饮料行业的生产线严重过剩,如果清算,资产将一文不值,这对双方没有任何好处。同样,娃哈哈也不可能出售股份给达能,所以达能出售其股份给娃哈哈可能性最大。
“问题的关键在于价格的多少。”李肃认为,当初达能试图以40亿元的价格来收购娃哈哈,所以娃哈哈也应该以此价格为基准,适当上浮。“五六十亿元应该是比较合理的价格,超出80亿元,就是天价了。”李肃认为,达能提出的300亿元价格显然不可能接受,但40亿元是它自己提出来的,现在娃哈哈在此基础上多增加一二十亿元,应该比较合理科学。他强调说,如果达能久拖不决,最后只能导致清算,吃亏的还是达能。
达能是否该低头认错
“达能应该低头认错,在中国规范经营,平等对待合作伙伴,或者重新独资经营,才有可能在中国市场获得新成功。”东南大学法学院张马林教授表示,事到如今,达能撤出娃哈哈应已无悬念。因为达能打过法律诉讼牌、打过政府外交牌、也打过宗庆后3亿元偷漏税牌,皆无功而返。达能不但没有通过这些手段迫使宗庆后妥协,把娃哈哈非合资企业乖乖地低价卖给它,相反,倒逼他终于站在自己的对立面前,宣称要“彻底分手”。
张马林表示,达娃之争,表面上看是因为娃哈哈违背商标合同,侵犯达能利益所造成,实际上是它在中国的一些不规范行为导致的。无论娃哈哈的阴阳合同,还是宗庆后的3亿元偷漏税案,皆是在达能的唆使或帮助下完成的。在这过程中,迄今为止,达能也没在这些事件上认过错。这应该不是一个敢于承担责任的企业所为。
张马林表示,正是达能上述的那些不规范行为和它片面追求利益的最大化,才导致了其与娃哈哈合资走向失败。他分析说,达能与娃哈哈合资越闹越僵,其对乐百氏的并购失败、与光明的合资结束,以及和蒙牛的合作也终止,这应该不是偶然。
“经过30年的改革开放,中国社会主义市场经济体系日益完善、中国的法律体系越来越健全、中国的社会经济发展越来越科学,追求和谐、平等、互利、共赢,已成为当下中国的新国情和新发展阶段。外资企业想在华获利,就必须适应这些新情势。”张马林表示,从目前的情况来看,可以说,达能还停留在对中国市场认识的过去时,它并没意识到,与中国企业之间的合作应该走到了新阶段,即走到了平等对待合作伙伴、尊重合作伙伴、需要充分沟通、实现共赢合作时期。他强调说,这应该没有冤枉达能,其对乐百氏的并购是典型案例,它能充分说明达能的上述缺点。
“人非圣贤,孰能无过”。张马林表示,中国市场很大,只要达能放下它高傲的架子,低头认错,虚心改正,凭借它强大的资本实力和丰富的国际运作经验,应该能在中国市场东山再起。
本文系知行经理人( http://www.manager365.com)转载文章,不代表本网同意文章观点,文章只限于网友学习交流之用,若有侵犯原作者权利之处,请与本站联系。
企业文化:达能在华并购的命门
强悍的娃哈哈总裁宗庆后
宗庆后“怒辞”几点另类启示
娃哈哈与达能纠纷真相
权衡与较量:分解宗庆后达能纠纷
牛根生着急背后:达能大厦将倾
宗庆后:抵抗达能100天
达能-宗庆后:一个跨国管理的鲜活案例
宗庆后:敢向外资巨擎叫板
知行焦点 总裁传奇 环球精英 中华英才 企业故事 经管事件
前沿思维 商界之声 创业人生 职场生涯
【文案案例】
文案大全 商业文案 个人文案 广告文案 行业文案 外国企业
中国企业 MBA 案例 法律法规
【营销管理】
营销热点 品牌广告 促销策略 渠道管理 调查策划 产品顾客
营销人生 营销理念 营销制度 营销案例 营销杂谈
【HR管理】
战略规划 工作分析 组织设计 个人测评 招聘选拔 员工培训
绩效考核 薪酬福利 理论理念 沟通激励 企业文化 职场人生
制度范例 法规政策 H R 杂谈
【综合管理】
经营之道 成功励志 领导艺术 战略管理 团队管理 物流管理
财务管理 现场管理 质量管理 项目管理 危机管理 变革管理
知识管理 其他管理
【素材工具】
名家名言 管理故事 管理寓言 人生故事 管理定律 商业图片
培训实战 培训游戏
【考试认证】
H R 认证 营销认证 会计认证 外贸认证 金融认证 商务认证
I T 认证 卫生认证 建筑认证 其他认证

回到顶部
打印本文
