时下，一种和田园生活有关的网络游戏正在风靡大江南北：在一个属于自己的农场里，既可以种植各种蔬菜瓜果，还可以养家畜和宠物，此外，还可以当“小偷”……这种盛行的“开心农场”游戏，比其他网络游戏有更广泛的“杀伤力”，有老人迷、有孩子迷，连不少公务员也痴迷其中，有人还为此丢了饭碗。（9月

山东钢铁与日照钢铁的合并，证明了什么叫做大势所趋，什么叫做中国式重组。当这家知名钢铁民企与山东钢铁合并时，印证了一条路线，通过行政重组减少产能，由国企当民企的家。中国又一个钢铁业巨无霸横空出世——根据2008年中国钢铁产量排名，重组日照钢铁后，山东钢铁的产量将超过2931万吨，仅

“在十年内，所有传统媒体将全面数码化，所有内容都将上网，静止的内容将无法满足未来需求。”微软CEO史蒂夫·鲍尔默6月24日在法国“戛纳国际广告节”上演讲时称。 在本届广告节上被评为“年度媒体人物”的鲍尔默也对传统媒体的未来表达了悲观，他表示，报纸出版商未能从数字化商机中创造新的营

金融危机为我们提供了反思的机会，反思那些金科玉律的管理思想：客户第一、效率至上、集体主义。最近拜访的一位企业家不仅仅是反思，而且在他的企业中已经实行了多年反传统的“三不主义”。下面是这位企业家的谈话摘要，分享给各位。在这里，我们暂且不去讨论是非曲直，坦然面对，或许能感受到一些新意

与大师的交流，语言永远是匮乏的。更多是通过心与心的交流，甚至是潜意识所形成的场的共鸣与共振。6月10日下午1点半，在稻盛和夫下榻的文津国际酒店书吧，与德龙控股的董事长丁立国一起拜见了稻盛和夫。从上午开始活动一个接着一个，老人依然精神矍铄。他感谢我为他的新书《人为什么活着》写序，从

“重复美国管理的模式是一种愚蠢的行为。”明茨伯格在采访中反复强调。这位管理大师，自从上世纪70年代开始，就尝试着重新定义和解读管理世界。在他看来，对于管理的传统理念，过于强调分析、工具，而忽略了作为管理者，实践和经验才是智慧之源的事实是非常可怕的。在过去整整30多年中，明茨伯格始

编者按：N年前，一名雪佛兰工厂的装配工，开着车带着两个孩子来到了密歇根大学，并告诉他们：这是你们今后要上的大学。几年后装配工的两个孩子都是从密歇根大学毕业的。又过了几十年，这位装配工的孙子也进入了密歇根大学，有一天他忽然做梦，梦见自己把整个互联网都下载了下来。后来他真的做到了。他

基于Y理论的人性基础，持续的恐惧和压力并不是员工的工作动机，却有可能导致员工的消极对抗。于是当前有些企业为了增强员工工作的动力，将管理焦点从外部施加恐惧和压力转移到提高员工满意度上。应当说，这种认识是进步的，但仍然没有抓住问题的根本。德鲁克认为，企业要增强员工的工作动力，提升管理

管理转型极其复杂，恐怕没人有金手指或灵丹妙药。转型也没有捷径，但可以通过借鉴他人经验而少走弯路。转型需要清晰的目标、路线图和驱动力。如果按照“速度”和“成效”两个维度进行划分，大体上有四种转型路径：第一种，蜗牛式，慢而无效：对危机局面认识不清，对业务问题的本质缺乏深刻的了解，因而

昨日万科对有关王石发表“后拐点论”的报道做出澄清。万科执行副总裁肖莉表示，王石没有发表所谓的“后拐点论”。据了解，不久前王石在接受第一财经波士堂采访时，曾就2007年提出“拐点论”的情况进行了回顾，谈话的过程中谈到“当前这个房价是维持不住的。特别是看了东南亚金融风波后的香港、新加

 4月30日，惊闻美国第三大汽车公司克莱斯勒（Chrysler）被美国总统奥巴马宣布破产，我的心情久久不能平静。因为20年前，这家公司曾经带给我下海经商，创业深圳的原动力。那里有我的偶像——当时克莱斯勒公司的掌门人李·艾柯卡，一位“不想当总统”的人。如今，英雄迟暮，廉颇

多年以前，初涉网游的丁磊曾经说过，网游是一个躺着睡觉也能赚钱的行业。如今，亦是如此。无可置疑，网游的未来之路是一条康庄大道，经济危机证实这一点。席卷全球的金融风暴楞是未曾损伤网游行业的筋骨，可见其前景之光明。因此，本文的未来之路，绝对不是末路。然而，自从1999年《万王之王》、《

20世纪70年代末，日本在经济上开始称雄世界，当美国产品面对日本产品节节败退时，被称为“日本战略之父”的大前研一打破了西方关于日式管理的种种神话，独具一格地提出了日本的战略思想艺术，他的《战略家的思想》一书由此而成为经典。大前研一的战略思想，跳出了西方熟悉的数量经济学分析模式，以

华为的冬天迟早会来的。这是华为老总任正非在2001年的一次公司内部会议上所讲的话；无独有偶，海尔首席执行官张瑞敏先生也说自己领导着海尔前行时随时战战兢兢，如履薄冰。这些国内优秀的企业家较早清醒地意识到企业是有生命的、不会永远都是好日子、可以高歌猛进、常生不老。就在几天前，阿里巴巴

就我个人对企业经营的理解，决定一个企业成功的要素有很多。其中，战略、人员与运营流程是核心的三个决定性要素。正像本书两位作者所指出的，如何将这三个要素有效地结合起来，是很多企业经营者面临的最大困难。而只有将战略、人员与运营进行有效地结合，才能决定企业最终的成功。结合的关键则在执行。

今天太多人认为风险投资好玩、挣钱，但是他们忽略了，在美国是有一套游戏规则的，没有这套游戏规则，这个游戏是玩不起来的。没有一个好的游戏规则，光有人、光有创意、光有钱，都是不够的。　　游戏规则先定　　美国的风险投资蓬勃发展，靠三样东西支撑：　　第一套是《公司法》。中国的《公司法》不支

A、以身作则：在你的商业实践中，最艰难的决定是什么？在作出这些决定之时如何使实际行动与共同理念一致，为他人作出表率？　　马化腾：最艰难时，我曾计划以60万元将QQ转让，最终还是舍不得卖。后来抱着试试看的心态把QQ放到互联网上供用户免费使用，没想到不到一年就发展了500万用户。之后

“深商意见领袖不应只关注自己的企业或行业，更要在产业发展中具备前瞻性，是‘蓝海’的发现者和引导者。从这个角度上说，我认为招商银行行长马蔚华、万科董事局主席王石是深商意见领袖的代表人物。”近日，在由南都深商俱乐部、益策（中国）学习管理

我认为，统一的价值观、使命感，还有共同的目标，是让阿里巴巴走到今天的重要原因。　　网易科技讯阿里巴巴上市，马云演讲以及在记者会上受访，以下是相关谈话，由ZDNET整理，为便于读者阅读，以访谈的形式编辑如下：　　问：你在1995年就创立了中国第一个网站，之后又经营出全球最大的电子商

社区作为一种网上生活的再现，黏性非常强，坦率地说在网上收邮件，看资讯的黏性都远远不如人们泡在社区里的时间长。同时，从几个数字看，所有的社区加起来整个访问量和浏览时间已和大的商业网站可以相提并论了。下面有几个深入的体验：　　首先，把大广告主带入社区，帮blog做商业化。　　社区创造