中国本土咨询业路在何方? (04-30) 作者:北大纵横管理咨询集团 顾问 李方
中国本土咨询业的发展状况与中国本土企业的发展很类似,发展速度很快,但是有些“畸形”。从上世纪90年代初,随着国际咨询机构进入中国市场,本土咨询机构也开始起步。在十几年的发展过程中,中国的咨询市场从零开始,到2005年,接受过咨询服务的中国上市公司已……
能源行业之我见 (04-24) 作者:北大纵横管理咨询集团 合伙人 戴智江
整体上来看,从1993年开始,我国已经从能源的净出口国转变为净进口国,特别在最近几年,由于国内经济持续高速发展,能源供求状况出现了较大的波动;2002年下半年以来,全国范围内的拉闸限电频率骤然增加,直……
民营企业咨询的一般原则 (04-24) 作者:北大纵横管理咨询集团 合伙人 李晓光
随着国民经济的快速发展,民营企业也在近二十年中迅速发展壮大。成长中的民营企业对科学化管理的要求越来越高,因此开始尝试通过外部咨询解决企业发展过程中遇到的种种问题,并逐渐意识到外部专家咨询带给企业的种种好处。目前国内的大中型民……
真实的谎言 (04-15) 虚假数字对管理的危害是显而易见的。然而,真实的数字就都对管理一定有帮助吗?
管理确实离不开数据,但正因为如此,数据中隐含的问题才更值得引起人们重视。即使是真实的数据,也需要管理者用脑子思考,否则,有计算机就足够了。在一定条件下,数据是真实的,但传递的信息却是虚假的。
一是统计起止点的猫……
外企国企民企:人才"三重门"正在消解 (04-08) 近五六年来,中国的企业生态已经发生了极大的变化。原来用来强调企业性质的“三分法――外企、国企、民企,正变得越来模糊,也越来越不合理。事实上,我始终觉得这种分法更象一种“血统论,它所代表的论调,是骨子里存在的一种歧视,说明原来的社会主流对待三种企业的心理是完全不同的。
现在的环境里,还有这么纯……
前瞻2008十大管理关键词 (04-08) 岁暮年初之际,国内各通信运营企业纷纷召开了年度工作会议,稍加留意就会发现,各运营企业都不约而同地用大量篇幅去关注和讨论管理的话题。这并非是一种巧合,它表明企业转型已到了深入推进期,需要从更深层面来解决转型中的问题。
这是服务社会信息化的迫切要求。党的十七大报告对“信息化”给予了高度重视,推进……
影响未来人力资源管理的六大因素 (04-08) 世界变化的确很快,作为人力资源主管,应该对于未来可能发生的变迁有所准备。据预测,在未来10年至少有六大因素将会改变人力资源管理。
1.远程管理
互联网和电子邮件系统功能的完善为远程管理带来了便利。到2010年,美国的工薪阶层将会有一半以上的人每星期有超过两天的时间在办公室以外工作。……
中国管理层的2008兵法 (03-08) 这一年里中国至少将有四件大事:全球瞩目的北京奥运;迎来改革开放30周年;国务院、人大、政协换届;10年来首次实行从紧的货币政策……
面对美国经济衰相渐露、全球经济增长趋缓,同时中国经济却持续高增长带来的机遇和挑战,2008年的中国经济,将有哪些发展新趋势?奥运之后,中国经济的高增长能否延续……
商务人士的虚荣界点 (03-03) 古人说,处事以不即不离之法,居心于有意无意之间。哲学一点说,商务人士的虚荣界点,就是有点名但不是太有名之法,被人追捧又不过分追捧之间。
有个上班族朋友,最近经常在一个电视谈话节目上出镜,然后就是在餐厅里地铁上被人指来指去,那不是电视里的某某某吗?
朋友说,一开始这么被人认出,还有人过来……
民企公司治理的三个文化障碍 (01-26) 民企的公司治理对职业经理人“败德”行为的监督具有天然的优势,但是这种优势并不能保证对高层管理者的制约绝对有效。不同的文化方面的隔膜既不能保证高层管理者的决策能够客观公正地推出,又不能保证高层管理者正确的决策得到有效地落实。因此民企公司治理除了要有健全的制度、机制之外,还必须形成健康的企业文化基础。……
|