我粗略看看贵文，觉得所谓八个漏洞都有想当然之嫌，比如 原文列：漏洞一：开办费的摊销，作者说税法未强制要求按平均法摊销。由此，企业在有盈利年度尽量多摊一些，而在免税期间或亏损年度尽量少摊一些(但摊销比例不能为零)，就能达到延缓纳税的效果(相当于获得一笔无息贷款)。驳：税法还有一规定

当面临重重压力，需要削减成本、重新评估风险并应对目前的经济危机带来的极大不确定性时，每个人都会将目光投向公司的财务部门。在此次调查中1，我们询问财务部门及其他部门的高管，在这次经济危机爆发之后，其财务部门进行了怎样的变革，问题包括：这些部门面临着哪些新的挑战，哪些活动占用的时间多

  “在当前的经济衰退的环境下，很多企业开展各种的“让利促销”活动，这种促销不能光看怎样好销，促销还应注意税务策划节税，综合起来多赢利，少交税。”近日，培华企业管理培训集团特邀请中国首位“财税与法律完美结合的&

伴随着企业的成长，财务管理也有其自身的成长过程。这个过程，我们可以把它分为递进的5种境界。　　第一境界，是记账。这个阶段的企业处于初创期，人员规模多不超过30人，业务比较简单，从产品、业务单元、地域方面来说，管理点少而单一；营运及资金规模也较小。因而对财务功能的要求较低，限于出纳

作为一个企业家，如果说营销是你要去攻克的堡垒，那么成本就是你的大后方企业家　　现金流会一刀杀了你　　我曾和一个国内著名的广告业的企业家沟通，我们谈起企业的利润。我问他们公司现在有多少收入，他说两三亿元。我又问他利润，他说不太清楚，因为他不管账。他估计一年赢利几千万。我于是问他账上

 我国税法某些条款规定得不明确或不完整，为企业避税提供了可利用的漏洞。所得税筹划作为企业纳税筹划的重点，其避税手法可谓花样繁多，几乎无孔不入。这不仅破坏了公平税负、平等竞争的原则，而且影响了国家的财政收入，造成大量税款的流失。本文就企业在所得税筹划中常用的八个税法漏洞作

     一、漏记、重记速查法    可以通过点计发生额笔数进行初步判断。    一般来说，当账面上的发生额笔数与记账凭证对应方的笔数不等时，就表明出现了漏记、

观点1：大型企业削减费用幅度最大　　60％的大型企业和29％的中型企业已经开始或准备削减营销费用。小型企业是个例外，只有13％的小型企业准备削减费用。　　小型企业的营销费用本来就不如大型企业这么大，因此，当经济低迷的时候，小型企业的营销人员也没有多少费用可以去削减。因为大型企业会

当经济进入低迷期时，企业应该避免不分青红皂白冲动地压缩运营。以平衡的观点对待运营并采取短期措施能够保持健康的现金流。 1999年，一家拥有80个地区性分支机构的北美大型企业出台了一项提高运营效率的计划。在所选择的一些市场中进行的试验项目将成本降低了10％到15％，同时将销售额提高

自2007年第二季度以来，中国的GDP增速连续5个季度拉出阴线。金融海啸蔓延全球，国内各行业都不同程度受到影响，加之原材料上涨、生产经营成本增加、融资困难、出口锐减、人民币升值等诸多因素，造成了劳动密集型中小企业遭遇困境，以出口为主的制造业影响最大。同时零售业、房地产业同样面临着

   在多年的激进与扩张之后，是到反思与重构企业财务战略的时候了。如果不能通过自身的努力，对过去繁荣时期惯常的运营、投资的轨道和方法进行改善，就可能引发现金流的困局，甚至因资金链断裂而死亡。　　一场企业倒闭潮席卷了中国最重要的制造业基地珠三角和长三角

案例杭州××汽保经营部(以下简称A商户)是杭州汽车配件用品商会的会员企业，是浙江汽配城的经营户。2006年月11月，A商户通过王某向浙江××车业有限公司(以下简称B公司)在诸暨的加盟店(以下简称C维修店)出售价值百万元的汽修用品。A

由于种种原因，企业并购的尽职调查阶段面临着各种各样的“陷阱”。　　旧政新规不相容　　经过30年的高速发展，活跃在中国市场上的企业多种多样，有着不同的背景和发展轨迹。而这30年，也正是中国立法大发展的30年，很多与经济发展相关的法律法规从无到有，从初级到完善

固定资产是指企业中单位价值较高、使用期限较长，能在较长的时间里保持其原有的实物形态的劳动资料，其价值通过使用的磨损逐渐转移到产成品价值中去，并通过销售收入收回。固定资产是企业正常生产经营所必不可少的，是企业生产能力和生产实力的反映，企业常通过固定资产信息的操纵或粉饰来达到其目的。

同一控制下企业合并因为是集团内部的合并，所以强调的是一个账面价值的概念，而非同一控制下企业合并强调的是企业和第三方的交易，应按照《企业会计准则第7号——非货币性资产交换》来处理。　　2006年2月财政部颁布的《企业会计准则第20号──企业合并》是一个单独设

企业需要机制提前发现隐患　　2008年连续几波的破产潮，牵连了一大批企业，华盛机床设备有限公司（化名）即是其中之一。2007年年底，该公司销售了数台机床给某大型制造商，总金额大约3000万元。除了收到客户500万元的订金，其余款项客户一直未有支付。　　由于该客户以往都是从华盛订货

预算管理是现代企业的一项重要的管理工具，然而，要搞好预算，并不是一蹴而就的，就象做房子，必须做好各项基础工作。　　1、必须加强工作的计划性。预算是工作计划的数字化，预算必须依工作计划进行。有了计划目标、措施，我们才能确定所需资源，通过对资源的计价，就可以确定所需费用。例如，要编制

一、认识陷阱　　税收筹划从法律的角度理解，我认为它是一种既不合法，也不违法的行为。一方面税收筹划的出发点并不以违反税法和有关法规为前提，它所利用的是有关法规，尤其是税收法规的漏洞和税务机关征管合作的困难，从这个意义上来讲，税收筹划具有不违法性。另一方面目前没有一个国家把税收筹划当

中小创业企业财务管理方面存在的主要问题        1.法人治理结构不完善现阶段，我国许多中小创业企业是典型的家族式企业，企业的所有权与经营权高度统一，企业的投资者同时又是企业的经营者，企业领导集权现象十分严

“在现金为王和金融经济繁荣的今天，财务工作的外延越来越广，财务报表对企业决策的重要性正逐步升级。”近日，浙江杭州培华企业管理培训集团特邀曾任美国霍尼韦尔中国等多家国内外跨国公司财务总监的吴春明先生，在为广大浙商讲授培华实战MINE-EMBA课程之《非财务人