从文化的角度来探索提高陕西的旅游产业 (05-09) 作者:北大纵横管理咨询集团 顾问 姚新平
文化,对人民生活的影响可能是超过了每个人所能想象到部分。大到一个国家、民族、一个节日,小到一个人、一件衣服,一道菜的形成、发展和变化,在其背后,都包含着丰富的文化影响。
我们都知道,华夏民族有着五千多年的悠久历史……
中国勘察设计行业发展十大看点 (04-28) 摘要:本文分别从宏观的政策环境、经济环境、技术环境、行业市场与竞争环境以及微观的企业环境变化中,归纳总结出勘察设计行业十大热点问题,并结合天强公司多年来对于该行业的关注与研究,给出了客观的分析和判断。 Abstract:On the base of thorough analysis on pol……
丽华快餐面临严重整合问题 (04-08) 红红火火的餐饮市场和蓬勃发展的资本市场终于迎来了它们必然的交汇和结合。岁末年初,中国烹饪协会举行的2007年中式快餐业盘点会议上,丽华快餐、大娘水饺、北京老家快餐等数家企业的老板纷纷宣布,公司已正式启动上市计划。很显然,从去年开始的这股中式餐饮企业上市大潮仍然汹涌。
纷纷宣布上市计划
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用友与金蝶:治理结构比较 (02-29) 用友软件与金蝶国际是我国民族管理软件行业的翘楚,作为国内最大的两家管理软件、ERP软件、财务软件供应商,“北用友,南金蝶”一直是中国财务管理软件的代名词。两家在核心技术能力、资源、市场环境都高度类似的同行业公司,2001年分别于在上海和香港两个不同的证券交易所上市,但随后四年多的事实表明,它们完全……
徐少春:中国管理模式会形成一种力量 (02-26) [摘要] 全球化时代中国到底应该是一种什么样的管理模式?是简单复制国外的,还是用我们以前的管理办法?也许这两者都有所偏颇。中国还是要形成自己的管理体系,我们也从各行各业中看到了那些成功的企业已经在逐步形成富有特色的中国管理模式。
中国企业,也应“输出”管理
主持人:从中国制造到……
[推荐]影响集团管控的八大要素 (02-20) 对于大型企业集团来说,一般都具有资产规模庞大、业务结构复杂的特点。那么,企业集团如何对各子公司实现有效控制,提高战略执行力呢 ? 如果控制太死,不但力不从心,而且子公司会失去创造力和快速反应能力,从而使整个集团失去活力;如果控制不力,就会出现子公司各自为政,偏离集团发展战略,挥霍公司资源和转移利……
好利来经验:连锁企业最怕什么? (01-26) “目前我们的现金流一年可以开200多家店,很轻松。”坐在北京好利来总部的办公室里,罗红说,“我们没有融资的需求,好公司不一定要上市。”
事实上,这家在全国60多个城市拥有近800家店面,年收入将达到16亿元的蛋糕连锁企业正是私募基金和风险投资追逐的对象。“从各个财务标准来看,好利来都是一个非……
连锁企业运营的8大成功密码 (01-11) 连锁行业,每年的倒闭几率高于20%。这是一个让人触目惊心的数字。连锁企业如何规避这样的倒闭,如何快速做大做强,这是很多连锁企业非常关心的问题。
从产品到品牌,从管理到人才,从战略到战术,从选店到扩张,连锁企业的经营范畴可谓千头万绪,但是,连锁企业的经营,自然有它的运转规律,笔者潜心研究连锁企……
军人企业家的经营理念 (01-05) 特别节目——商界里的退伍兵,邀请了华谊兄弟的王中军、宅急送的陈平等多位曾为军人的企业家,一起探讨,为什么很多优秀企业家都有过军旅生涯?好的军人和好的CEO之间有什么关联?
实际上,如此之类的话题一直都是近来媒体关注的焦点之一,《学习解放军》成了市面上的畅销书,我一位同事写作了《学习解放军建……
如何拥有中国市场? (12-14) 进入策略:合资、结盟与单干
从进入模式看,西方企业运用了多种方式。因为他们来得早,所以他们一开始必须依赖合资,甚至到了1990年代也仍然如此。但从2000年中国政府放松管制后,很多西方公司通过收购当地有影响力的品牌或公司快速进入市场,获得了优势地位。
日本企业不大用合资和并购手……
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