[推荐]《创新思维训练》课程（新版5.0）   热     

一、为什么学习本课程？

在新经济时代，不论国家、企业还是个人的生存环境或成功规则已经发生了急剧的变革。唯有那些具备较多创新因子的组织和个人才懂得如何在动荡混沌中灵活应变，把握先机，成为变革中的成功者。

历史经验告诉人们，变革总是在最残酷的时刻降临，今天，提升组织和个人的创新能力不是需不需要的问题，而是已经太迟、太慢的问题。竞争越是趋于残酷、白热化时，对成功而言，模仿法则就会越来越多失去效用。组织和个人如果只会模仿而没有创新能力就意味着快速僵化，快速同化，进而被快速替代，被快速淘汰。

创新能力不是少数天才的专利，它是每一个现代人必须掌握的高级智慧技能，是决定组织生死存亡的核心竞争力！

《创新思维训练》课程按照“所学即所用”的实战培训原则，采用“叠加训练”和“实用模板”等技术，以“创新能力”的提升为核心，完整系统地学习一套先进高效的创新思维工具：

1）思维快想术—— 快速联想、快速创想。

2）思维快分术—— 快速理清思路、快速开辟思路。

3）思维深化术—— 深度思考，抓住关键核心。

4）思维破坏术—— 打破定势，挑战常识常规。

5）柔性思维法—— 赢者务虚，高级的智慧心法。

标准化、模块化的新课程设计体系使学习者可以轻松掌握创新思维工具，并按照科学规范的步骤，由低级到高级，一步步破除脑障，提升创新能力。最终让学习者能纯熟地运用创新思维去分析和解决实际工作中的问题，去创造人生和事业的辉煌。

二、课程要点

1、创新思维原理学习

2、5个创新思维工具

3、创新能力强化训练

4、2大企业创新定式

5、团队创新实战训练

三、谁应该学习本课程？

1．企业中高层管理者、高级员工。

2．政府事业单位各级领导、公务人员。

3．一切希望提升思维素质和头脑智慧的人。

四、培训讲师

袁劲松先生是中国思维培训第一人，国内著名思维训练专家，柔性思维理论创始人，金智脑思维咨询公司总经理，从事大脑思维研究和训练近20年，当他开始在中国推广思维培训时，国内在这一领域还几乎是一片空白。其研究领域涉及：创新思维、思维脑图、复杂性思维、系统思维、战略思维、混沌思维、形象思维、道家思维、兵家思维、右脑潜能开发、职业脑力训练、团队创造力开发、问题的分析和解决训练、思维素质测评等诸多领域，其著作曾获全国优秀畅销书奖，在台湾出版后被选为管理人员思维训练教材。

2001年曾应邀赴北京参与全球著名思维训练大师、英国剑桥大学教授爱德华·德·波诺博士的《横向思维》和《六顶思考帽》教程改编工作。

2005年创建世界上最庞大的思维方法工具体系——柔性思维理论。其核心内容分为6大类，每类包含12个单元。柔性思维理论是世界上第一个既包含左脑工具，又包含右脑工具的思维方法工具体系，同时也是国内第一个原创的思维训练体系。

2006年创建中国第一家思维训练网站——柔性思维网。

个人著作：

《脑力训练》、《智力拓张》

《全脑思维训练场》、《像大师一样思考》

《柔性思维教练》、《思维脑图训练》、《道家思维活学活用》

部分服务客户：

白沙集团、海信集团、青啤集团、惠泉啤酒、太平人寿保险、平安证券、太平洋保险、华侨地产、以太科技、IBM深圳分公司、成都蓝光集团、西安印钞厂、清华大学继续教育学院、四川省交通厅领导高级研修班、万丰奥特集团、青岛移动、北京移动、内蒙古移动、广东江门移动、黑龙江移动、江淮汽车集团、桂林西麦集团等。

思维精品系列课程：

管理者脑力修炼1 《创新思维训练》课程

管理者脑力修炼2 《右脑图形思考》课程

管理者脑力修炼3 《复杂思维训练》课程

管理者脑力修炼4 《柔性思维智慧》课程

管理者脑力修炼5 《道家思维智慧》课程

五、培训方式

实战型培训风格，即以能力训练为主（占80％），知识讲解为辅（占20％）。在授课过程中注重对学员的心智启发，善于调动学员参与思考研讨，气氛活跃愉快。

袁劲松老师独创的五环训练模式“要领讲解—标准示范—模仿训练－快速点评－现场矫正”可以达到快速提升“能力”的效果，同时结合实际问题帮助学员学以致用，将所学思维方法和脑力技能融会贯通，应用于实际工作中。

培训格言：任何技能都是反复训练的结果，脑力技能也不例外！

课程大纲

第一讲 创新思维原理

一、 创新思维导论

1、 创新思维

2、 创新能力

3、 思维训练

4、 思维工具

二、创新思维与创新务实

1、改进工作——把工作视为一种“产品”不断升级创新。

2、解决难题——兼顾两难，创造性地解决问题。

3、创意激发——竞争越激烈，越需要标新立异。

4、团队创新——不会“思考”的团队，是愚蠢的团队。

第二讲 创新型团队训练

一、团队创新思维规则

1、创新第一

2、以量求质

3、拒绝批评

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