一、老师简介：

OEC管理模式推广专家，企业文化咨询专家，海尔问题权威研学专家。

清华大学、中山大学等高校企业管理研究生班课程教授。

中国海洋大学企业管理硕士，北京师范大学工商管理博士。

2006青岛十大名师，2006中国百位优秀讲师，PTT国际职业培训师，曾在全国各地做过专题报告及企业内训上百场。

 曾在海尔工作多年，是海尔企业文化体系主创人员之一，在OEC管理、企业文化建设、SBU经营等现代企业管理方面，具有丰富的实战经验和独到见解，现为数十家企业管理顾问。

 个人著作有《海尔兵法》、《OEC管理》、《创新经营》等多部。 《企业文化如何落地》著作及光盘计划今年八九月份发行。

二、授课方式

授课方式：公开课或者内训。

三、联系方式

杨老师助理：黄老师

电话：0532-85813665 13370820279 QQ:627523324

传真：0532－85845258   邮箱：px0532@163.com

四、课酬：

每天6课时，授课费      元（免税）,交通及食宿费用由邀请单位负责。

五、会议筹备事项：

以下筹备事项由邀请单位负责落到实处：

1、确定本次培训的经办人1名。（负责接、送老师及安排食宿等事宜）

2、确定能容纳参训学员的培训会场。

3、培训会场应具有音响设备一套。包括音频线一条,音箱、无线话筒1-2只。

4、数码投影机一台，投影幕一只。

5、白板一块，白板擦一只，白板笔（黑色）2支。

6、培训会标横幅一条，内容由邀请单位确定。

7、安排接送老师，接送时间和地点电话确认。

8、安排老师的食宿（1个双标间）。

9、按人数制作老师讲义（PPT文档请与我公司相关人员联系）。

六、精品课程提纲：

《打造企业的高效执行力模式——海尔高效的OEC执行模式借鉴及启示》

《创新经营——海尔人单合一的SBU经营方略》

《企业文化建设八大方略》

《中层主管的高效执行力》

《培育优秀文化，打造卓越企业》