上海企达企业管理咨询有限公司是一家专注于制造业生产运营相关课程开发与5S、6S、TPM、精益生产 及制造业营销体系等实务咨询的公司。上海企达公司成立于1998年，总部座落在上海浦东陆家嘴金融商务区。

上海企达公司根据全球制造业运营管理发展趋势并结合中国本土化制造业管理特点，开发生产运营系列相关经典实务课程，制造业实务课程共划分七大课程体系，共68门课程，七大课程体系分别为：生产管理系列（PDC）、工厂供应链管理系列(SMC)、工厂品质管理系列（QMC）、职业化教育系列（VEC）、营销运营管理系列（MRC）、人力资源管理系列（HRC）和综合管理系列（SUC），其中经典课题包括生产管理、班组长管理、车间管理、5S、6S、TPM、精益生产、品管实务、销售实战、库存管理、营销教练技术、物料管理、采购管理、职业化教育与社会责任、制造业中高级主管精英特训营、生产主管特训营、班组长特训营等。公司在5S、6S、TPM、营销体系及精益生产实务咨询方面积累了丰富的实战经验和大量工厂案例，公司曾为丰田、本田、大众、一汽、阿尔卡特、3M、柯达、施耐德、索尼、松下、可口可乐、朗讯、海尔、海信、TCL、联想、强生等公司提供服务。

上海企达公司师资力量雄厚，顾问师、培训师均具有十年以上中、高层管理实践经验，75％以上的顾问师、培训师具有世界500强企业中高层管理经历。他们不仅具有丰富的企业管理实践经验而且具有全面系统的企业管理理论知识。企达公司拥有强大的客户资源，截至2007年底，我公司拥有客户近5000家，其中位居世界500强的企业就有110多家，学员突破60000人次。企达在咨询与培训领域取得骄人的成绩，归功于客户与社会各界长期不懈地支持以及企达人顽强拼搏与精益求精，跨入2008年，企达人将以更开放的姿态，不遗余力向客户奉献出智慧，力争为更多的制造业客户保驾护航。

＋企达培训与咨询的特色＋

■ 专注于制造业的实务咨询与培训

企达定位为制造型企业提供针对性实务培训课程和实务咨询项目，十年实践当中逐渐形成了自己的鲜明特色。因为长期致力于制造型企业，所以我们积累大量工厂管理案例和运营管理实战经验。中国是制造业大国，但不是制造业强国，从制造大国向制造强国转变过程中，咨询公司任重道远。制造业的培训与咨询服务相比其他行业，制造业偏重于实践与可操作性，企达的团队更多地在实践和可操作性方面下功夫，力争满足广大制造型企业的实际需要，真正为制造型企业解决实际问题，提升制造型企业的综合管理水平，达到提升制造业核心竞争力之目的。

■ 丰富制造业背景的专家团队

公司倾注精力打造一支专职培训师与咨询师队伍，我们高度重视人力资源规划，依据公司战略发展方向匹配相适应专家队伍，我们的专家团队基本都来自于制造业，具有丰富的实战经验和系统全面的理论知识，大部分培训师与咨询师具备财富500强制造业中高级管理经历。因为专业的优势，所以我们真正有实力为制造型企业解决实际问题。

■ 紧贴制造业研发课程

我们在实务咨询与培训活动过程中，广泛深入接触各种类型制造型企业，每天面对各种各样实际问题，这些来自一线的案例与素材，是我们研发课程的基础。我们非常重视课程研发工作，与时俱进，针对制造业发展当中出现的新问题及新情况，及时转变我们的课题研究方向，确保所研发的课程具有前瞻性和现实性。中国民族企业在最近十年，发展异常迅猛，涌现出一大批新的制造企业，为中国工业化与工业国际化做出巨大的贡献，在中国综合国力与国际地位地提升方面，起到了巨大作用。快速发展中的中国制造业，从某种意义上讲，我们不缺市场，但缺乏管理 ，缺乏管理人才。在研发课程当中，我们强烈意识到了此问题。

■ 丰富的制造型企业案例库

十年的培训与咨询实践工作，我们积累了大量案例材料，建立起图文并茂的工厂管理案例库，这些来自各行各业的企业案例素材，是全体培训师与咨询师的智慧结晶，是我们进行实务培训与咨询的智慧宝库。丰富的企业实战案例使我们为企业提供的培训与咨询方案更具有针对性和实操性，我们所提供的各种服务，更能帮助制造业提升。跨入2008年，为了更好地丰富案例库，我们组织人力翻译不少来自哈佛商学院、沃顿商学院、莱比锡商学院等著名商学院的生产运营经典案例，我们定期前往通用、大众、宝马、保时捷、拜耳、Intel、宝钢等世界知名制造企业调研学习，不断地积累新案例素材。丰富的经典案例材料，使我们的解决方案更有可操作和实务性。

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